Performance management

De basis voor het goede gesprek

Stuur op het behalen van de opgestelde doelen door constructieve feedback. Maak prestaties inzichtelijk en identificeer trainingsmogelijkheden.

Integratie met LMS
en 360° feedback

Flexibel in te richten op
basis van je gesprekscyclus

Terugkoppeling naar
je HR applicatie

Faciliteer het gesprek over kennis, leren en presteren

We zijn de afgelopen periode anders gaan samenwerken en we vergaderen vooral online. Functies en taken veranderen. Hoe neem je mensen mee in nieuwe manieren van werken? Hoe zorg je dat mensen de gewenste competenties blijven ontwikkelen? En leg je daarbij de regie bij manager of medewerker?

Met Performance Management maak je de stap van standaard gesprekscyclus naar een belevenisportaal voor medewerkersontwikkeling. Daarmee faciliteer je het gesprek tussen manager en medewerker over competenties en prestaties. En stimuleer je medewerkers om aan de slag te gaan met hun ontwikkeling.

“74% van de medewerkers vindt dat ze zelf verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling van de juiste competenties, maar weten eigenlijk niet goed wat ze nodig hebben om toekomstbestendig te zijn (59%)”

Visma | Raet HR Benchmark

Waarom Performance Management?

Sturen op prestaties én ontwikkeling: Performance Management ondersteunt bij de HR-gesprekscyclus met het vastleggen van doelstellingen, voortgang, competentiescores en ontwikkelafspraken. De cyclus is flexibel in te richten voor verschillende groepen medewerkers. Je bepaalt daarbij zelf of je de regie bij managers of medewerkers legt.

Medewerkerontwikkeling: krijg als manager en medewerker inzicht in de competentiescores voor de huidige functie óf functie waar de medewerker naar toe wil doorstromen.

Competentiemanagement: koppel functies en bijbehorende competenties automatisch aan de gesprekscyclus. Zo is duidelijk wat er van medewerkers verwacht wordt.

Waarom kiezen organisaties voor Performance Management?

Opvallend is dat de reden om performance management te (willen) veranderen bij een grote meerderheid (66%) van de organisaties ‘meer en betere ontwikkeling’ van medewerkers is. Het sturen en ondersteunen van medewerkers om tot betere performance te komen is dus voor de onderzoeksgroep belangrijker dan bijvoorbeeld cultuurverandering (wat door 36% is aangegeven) of behoud van goede mensen (28%).

Op de vraag of performance management zichtbaar tot betere resultaten leidt, bijvoorbeeld in productiviteit en omzet en in HR-ratio’s als retentie en performance, antwoordde 51% van de respondenten bevestigend. Opvallend bij deze groep is dat ze een maatwerk aanpak van performance management hebben met een duidelijke en eenvoudige, maar solide basis die kan worden gekenmerkt als ‘hybride aanpak’.

“Ruim de helft van de HR-professionals (57%) wil graag meer zicht op de kennis, vaardigheden en competenties van medewerkers”.

Visma | Raet HR Benchmark

Integratie met 360° feedback

Onze 360 graden feedback tool stelt medewerkers eenvoudig in staat zelf feedback op te vragen bij collega’s, managers of externen zoals klanten en leveranciers. Ze ontvangen terugkoppeling over hun competenties, gedrag en ontwikkeling. Deze feedback wordt meegenomen in de gesprekscyclus. De spindiagram geeft de manager een duidelijk beeld van het de sterke- en verbeterpunten van de medewerker.