Skip to content

Eurofins Analytico: implementatie van het LMS/LXP in 3 fases

Eurofinfs casestudy PlusPort

Industry

Onderzoek en milieu

Uitdaging

Voor accreditaties moest Eurofins Analytico altijd inzicht hebben in wie welke test mocht uitvoeren. Dit werd handmatig bijgehouden in een grote Excel-sheet, wat veel tijd kostte en foutgevoelig was.

Resultaat

Met het LMS/LXP hebben medewerkers nu direct inzicht in hun bevoegdheden en groeimogelijkheden. Leidinggevenden besparen tijd dankzij real-time inzicht in inzetbaarheid en compliance.

Kortom, het LMS zorgt ervoor dat wij een professionele leeromgeving kunnen aanbieden. Daarmee ondersteunen we de ontwikkeling van onze medewerkers én zorgen we dat zij zich betrokken en gebonden voelen bij onze organisatie.

Willem

Projectleider Leren & Ontwikkelen bij Eurofins Environment Benelux

Eurofins Analytico

Over Eurofins Analytico

Eurofins Environment Benelux, onderdeel van het internationale Eurofins-netwerk, is gespecialiseerd in grond- en wateronderzoek. Vanuit moderne laboratoria levert het bedrijf betrouwbare analyses aan onder meer overheden en industrie. Kwaliteit, accreditatie en continue ontwikkeling van medewerkers staan centraal – ondersteund door slimme tools zoals het LMS/LXP.

De Uitdaging

Voor een accuraat en gecertificeerd proces moest Eurofins Analytico altijd exact weten welke medewerker bevoegd is voor welke test. Die informatie werd eerder bijgehouden in een omvangrijke Excel-sheet. Hoewel dat werkte, vroeg het veel handmatige controle en was het lastig om snel te schakelen. De wens ontstond om dit proces efficiënter en toekomstbestendiger in te richten.

De Oplossing

Eurofins koos voor het LMS/LXP van PlusPort om dit proces te digitaliseren. In drie fasen – data verzamelen, workshops en een pilot – werd het systeem succesvol uitgerold. Willem te Kronnie, Projectleider Leren & Ontwikkelen bij Eurofins: ‘Het LMS/LXP zorgt ervoor dat wij een professionele leeromgeving kunnen aanbieden. Daarmee ondersteunen we de ontwikkeling van onze medewerkers én zorgen we dat zij zich betrokken en gebonden voelen bij onze organisatie.’

Het resultaat

Sinds de implementatie kunnen medewerkers zelf zien waarvoor ze bevoegd zijn en welke testen ze mogen uitvoeren. Ook krijgen ze inzicht in hun leerpad en groeimogelijkheden. Leidinggevenden hebben nu in één oogopslag inzicht in inzetbaarheid van teamleden, wat efficiëntere planning mogelijk maakt. De overstap van Excel naar een digitaal systeem levert daarmee dagelijks tijdwinst op.